Lost in Paradox?
Wie funktioniert "New Organizing" in der Praxis?
Ich arbeite seit Ende 2018 an einem Forschungsprojekt mit, in dem wir in 14 Unternehmen forschen und uns für Erfahrungen mit agilem Arbeiten, New Work, Selbstorganisation, Hierarchieabbau & Co interessieren.
Die Auswertung zeigt, dass es sich lohnt über die beobachtbaren Paradoxien nachzudenken. Zum Beispiel: entwickeln vs. umbauen, Organisation vs. Methode. Mehr dazu ab Frühjahr 2020!
