AKTUELLES

Reise in die Zukunft

Zukunft kreieren - nicht nur für das Unternehmen, die Abteilung, das Team - sondern auch für die eigene Balance im Leben. Ab und an gebe ich Führungskräften dafür dieses Werkzeug in die Hand (pdf).

Viel Spaß damit!

Klartext reden - wertschätzend kommunizieren

Wie Klartext reden, ohne auf der Beziehungsebene Schaden anzurichten? Wie einfühlsam Kritik üben? Wie Grenzen setzen und Nein sagen? 

Sollten Sie Antworten auf diese oder ähnliche Fragen suchen, begleite ich Sie gerne, sei es im Einzelsetting oder in einem Team-Workshop. Ausgehend von Ihren konkreten Anliegen könnten Themen sein:

• Aussprechen, was ist - in vier Schritten: Beobachtungen, Emotionen, Werte, Erwartungen/Wünsche
• Abgrenzungsstrategien
• Umgang mit eigenen hinderlichen Verhaltensmustern
• auswegslose Situationen emotional intelligent bewältigen

Mögliche Methoden: Gewaltfreie Kommunikation nach Marshall Rosenberg, Transaktionsanalyse, Arbeit mit dem inneren Team, systemische Zielfragen, Imaginationsübungen, u.a.

Bei Interesse erreichen Sie mich unter 0664 1126 269 oder info@gerlindeschein.at

New Organizing

Ein Abenteuer war es, gemeinsam mit mehr als 40 Autor:innen und drei Herausgebern ein Buch zu schreiben. Im Herbst 2021 ist es im Carl Auer Verlag erschienen: "New Organizing. Wie Großorganisationen Agilität, Holacracy & Co einführen - und was man daraus lernen kann".

Barbara Vogel und ich richteten zudem einen vergleichenden Blick auf unsere zwei Fallstudien. Welche Muster wir erkennen und welche Learnings wir daraus ziehen, stellen wir in diesem Blog-Beitrag vor: Schön locker machen. Zwei Großorganisationen nutzen auf beeindruckend unaufgeregte Weise New Work, ohne es New Work zu nennen.

Entscheidungen sind wie Türen

Da ich Metaphern mag, gefällt mir auch diese hier: Irreversible Entscheidungen sind wie Türen mit Türknopf, die zufallen und sich nicht mehr öffnen lassen. Doch nicht alle Entscheidungen sind solche Türen, es gibt auch andere - die Unterscheidung ist wichtig!

Über die Kunst neue Gewohnheiten zu erlernen

Einige Gedanken zum Paradigmenwechsel im Selbstmanagement und wofür es gut ist, den Körper mit einzubeziehen (pdf).

Gedacht, erprobt und niedergeschrieben gemeinsam mit Bernd Lunglmayr. Der Text ist schon älter und die darin erwähnte Website offline. Doch inhaltlich ist er aktueller den je.